中共鞍钢集团有限公司委员会关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报
本文摘要:根据党中央统一部署,2019年3月29日至6月15日,中央第十巡视组对鞍钢集团有限公司党委(以下简称鞍钢党委)进行了常规巡视。7月28日,中央巡视组向鞍钢党委反馈

  根据党中央统一部署,2019年3月29日至6月15日,中央第十巡视组对鞍钢集团有限公司党委(以下简称鞍钢党委)进行了常规巡视。7月28日,中央巡视组向鞍钢党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布。

  一、不忘初心、牢记使命,把整改落实作为重大政治任务抓紧抓好

  鞍钢党委坚持把巡视整改作为对党忠诚和做到“两个维护”的试金石,强化政治责任,勇担职责使命,全力整改问题,推进高质量发展。

  (一)提高政治站位,深化整改共识。党的十八大以来,习近平总书记就国有企业改革发展和党的建设,发表一系列重要讲话,作出重要指示批示。特别是对鞍钢凤凰涅槃、浴火重生的重要指示精神,为鞍钢的改革发展指明了方向。这次巡视是对鞍钢党委的一次全面政治体检,反馈意见实事求是、一针见血、切中要害。鞍钢党委认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记在听取十九届中央第三轮巡视综合情况汇报时的重要讲话精神,深刻反思问题,凝聚整改共识,深刻认识到,抓好巡视反馈问题整改,是深入贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署,推进全面从严治党、加强党的建设、更好担负起职责使命、实现高质量发展的迫切需要和重要抓手,把做好巡视整改作为当前和今后一个时期最重要、最紧迫的政治任务抓紧抓实抓好。

  (二)勇于担当作为,强化整改责任。中央巡视反馈当天鞍钢党委立即召开常委会,研究部署整改工作。成立了以党委书记为组长的整改工作领导小组。坚持以自我革命的精神、以刮骨疗毒的勇气、坚韧不拔的执著抓好巡视问题整改。班子成员真正做到把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,正视问题不回避、担当负责抓落实。2019年先后召开10次党委常委会,9次整改领导小组会,8次整改领导小组办公室会,全力推进整改工作。党委书记积极履行第一责任人职责,带头认问题、领任务,以上率下。领导班子成员履行一岗双责,主动承担分管整改任务,逐项推进整改。纪委履行监督职责,全过程高标准监督整改。各级党委按照鞍钢党委统一部署,承接责任、细化措施、协调推进,举一反三抓整改,保证了每个整改项目责任落实、措施落细、效果凸显。

  (三)坚持系统推进,突出整改成效。构建起“一个方案、三个结合、四个重点、五个机制、八个专项整治”的整改工作推动体系。即:制定一个整改方案,明确了问题清单、责任清单、措施清单、整改进展情况清单;做到与“不忘初心、牢记使命”主题教育、日常监督、改革发展相结合;突出整改贯彻落实党中央重大决策部署有差距等四个方面问题;强化上下协同、统筹推进、专项督查、定期评估、成果运用等整改推进机制;开展整治形式主义官僚主义突出问题等八个专项整治,做到整治有重点、推进有措施、整改有跟踪、成效有保障。截至2019年底,制定的163项整改措施已完成99项,已取得阶段性成效并需长期持续推进60项,其余4项措施正按计划扎实推进;认真处置巡视移交的问题线索;建立完善制度53项。

  在持续深入抓好巡视整改的同时,生产经营呈现出良性发展态势。2019年,实现收入2178.77亿元,在消化解决部分历史遗留问题基础上,实现利润23.87亿元。

  二、坚定决心、攻坚克难,全面整改中央巡视反馈问题

  鞍钢党委认真对照反馈意见,以钉钉子精神抓整改,做到以整改促提升,以责任促落实,以制度促保障。

  (一)“学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深入,贯彻落实党中央重大决策部署不够到位”问题的整改情况

  1.关于贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示精神有差距的问题

  一是深入学习明方向。坚持领导带头学、集体研讨学、丰富方式学、联系实际学。原原本本学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等,读原著、学原文、悟原理。鞍钢党委开展集体学习24次、研讨114人次。邀请中央党校、浦东干部学院、东北大学等院校教授作专题辅导。运用新媒体学习平台,拓展政治理论学习渠道。各级党委理论学习中心组通过学习,形成深化改革等方面的学习成果17项。通过深入学习和广泛研讨,鞍钢党委进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”,更加自觉地做到了“两个维护”,更加牢记了“铭记长子担当、矢志报国奉献”的初心和“制造更优材料、创造更美生活”的使命。

  二是聚焦振兴抓落实。贯彻落实习近平总书记推进振兴东北重要讲话精神,从全面深化改革、加快高质量发展、加强党的领导等方面着手,制定落实措施、清晰目标节点、明确责任分工,实行定期督办、销号管理,做到件件有着落、件件有推进。

  三是解放思想谋变革。以增强“忧患意识、变革意识、一流意识、担当意识”为目标,以“大学习”“大调研”“大讨论”“大整改”四项活动为载体,开展了为期9个月的“解放思想、开放变革,建设高质量发展新鞍钢”大讨论活动。为促进“大讨论”深入进行,2019年8月19日,党委书记向全体干部职工推荐学习《深圳为何流行“失败学”》文章,引起强烈共鸣,干部职工积极主动发声,剖析思想,提出意见建议。截至2019年底,干部职工撰写解放思想方面署名文章70篇,鞍钢日报开辟的解放思想大讨论专栏报道先进经验24个,求变革、求创新、求发展的良好氛围日趋浓厚。

  四是转变机制求突破。着力破除“身份依赖”,持续推行“三要素、四维度”岗位管理体系,打破工人、干部界限,依据岗位定员编制,竞争上岗,树立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的导向。改进总部机关选拔任用方式,注重培养选拔优秀年轻干部,每年按照总部人员的5%左右比例制定交流计划。对各级管理者建立市场化考核评价机制,实行“契约化”管理。全面落实中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,强化并落实“五重十看三关注”导向。大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为的干部。突出工作业绩和党建工作,推动领导人员能“下”常态化。截至2019年底,按照鞍钢集团《关于推进领导人员能上能下工作的实施意见》,调整“下”的领导人员45名。

  五是对标先进促提升。形成行业绩效对标提升市场竞争力的机制,着手建立涵盖标杆企业选择、动态调整、对标分析、评价与提升的对标管理体系。2019年第三季度,党委书记率队到中国宝武开展全方位对标,召开研讨会,总结提炼对标成果,更加认清了存在的差距,明确了未来努力的方向。同时开展中国铁路、中国航发等战略大客户走访,征求客户意见,探索合作项目,拓展合作空间。